_edited.png)
Mijn verhaal
Ruim 22 jaar was ik werkzaam in de IT sector. De afgelopen 15 jaar hoofdzakelijk in leidinggevende rollen. Gedurende mijn carrière werd mijn ratio voortdurend gevoed met een kennisgerichte opleidingen en diverse leadership trainingen.
En toch bleef ik op mijn honger ...
Als het er op aankwam om daadkrachtig maar evenwichtig om te gaan met het spanningsveld waarin je als leider of professional "met visie en drive" werkt, merkte ik dat ik dat vooral zelf moest uitvlooien en er eigenlijk heel weinig houvast was. Meer nog … er was in mijn omgeving precies ook geen radar voor, die dergelijke nood kon detecteren. Je energieniveau en zorgen gaan gewoon mee naar huis. En laat staan dat thuis altijd alles in balans was.
Ik zocht handvatten zowel binnen als buiten de organisatie maar kwam telkens terug met eerder sturend advies, één waarheid die voor mij nooit als praktisch werd ervaren, of toch niet werkend voor mij.
Het leren balanceren tussen de druk van resultaten, klanten en objectieven enerzijds en het correct warm-menselijk omgaan met je teamleden anderzijds, is iets wat voortdurend aandacht en bijsturing vraagt. Meer nog: in de omgang met je teamleden word je geconfronteerd met je eigen wereldbeeld, je eigen manier van denken, je eigen overtuigingen, mentale obstakels en je identiteit. En daar gaat het om ... in jouw persoonlijke ontwikkeling schuilt jouw groei als leider.
De kern van professionele ontwikkeling gaat over jou als persoon, jouw identiteit, waarden, overtuigingen, gevoelens, verlangens, gedrag, omgeving, jouw balans en hoe jij omgaat met energie en tegenslagen.
Ik leerde dat een samenwerking tussen ratio, hart en buik een bepalende factor is in het geluk en de succeservaring van iedereen, zowel privé als professioneel. De begeleiding en het bewustzijn rond die samenhang, een erg cruciale stap, ontbreekt veelal. We blijven immers hangen in onze denkpatronen en routines van jaren. En de ratio viert hoogtij in een maatschappij met een stevig, soms obees financieel winstverlangen. Ik wil al mijn ervaringen en technieken delen met wie daar baat bij heeft, en net voor hen die onafhankelijke, confidentiële sparring partner, trainer, coach en inspirator zijn die ik vaak zelf heb gemist.
Leiderschap is impact maken
door verbinding.
Mijn missie
Let's cut the crap. Het enige wat je vooruit helpt op pad naar succes, vervulling of een geluksbeleving is de mate waarin jij in staat bent leiding te geven aan jezelf en jouw gemoedstoestand weet te beheersen zodat je maximaal kunt leven op de manier die jij fijn vindt. En ja, we proberen vaak impact uit te oefenen door krampachtig de buitenwereld rondom ons te proberen veranderen (de baas, je partner, je kinderen, je team), tot we beseffen dat dat vooral weerstand oproept en eigenlijk veel stress oplevert. De paradox is dat hoe beter we onszelf leren kennen en gedrag leren begrijpen en lezen, hoe makkelijker we invloed op anderen hebben. Het kost alleen veel minder moeite. Had iemand me dat eens uitgelegd en vooral aangeleerd toen ik jonger was ... dan ... ja, wat dan?
De vraag is hoe snel jij je door jezelf of je omgeving in een hokje laat duwen. Je bent geen ... jij kan niet ... ? Maar is dat werkelijk zo?
Hoe realiseer je dan wel je dromen? Hoe krijg je jezelf dan wel op het groeispoor van mijn dromen? Hoe heb je dan wél impact op je omgeving zonder jezelf in frustratie te jagen? Hoe kun je wel ontwikkelen wat je werkelijk wíl ontwikkelen, los van de omgeving waarin je bent geprogrammeerd.
Jezelf in je groeikracht leren zetten en houden. Daar gaat het voor mij om.
Het pad naar meesterschap over jezelf bewandel je niet alleen. Daar steekt het ontwerp van onze menselijke hersenen een stokje voor.
Ik begeleid moedige mensen, i.h.b. ondernemers, leidinggevenden en professionals op het pad van persoonlijk en professioneel leiderschap bij het groeien naar meer impact op zichzelf en hun omgeving.
Spoiler alert: als je niet bereid bent met je persoonlijk leiderschap aan de slag te gaan, zal je professioneel leiderschap snel vastlopen.
Ik leef mijn missie met mijn geesteskind Svolta. Svolta is Italiaans voor wending, doorbraak.
Ik entert(r)ain en verzorg open en incompany trainingsprogramma's. Ik inspireer graag in het theater. Leiderschap gaat over durven, doen en beleven.
Door het ontwikkelen van een bewuste mindset, het concreet vormgeving van wie jij wil zijn, het aanleren van de nodige vaardigheden én individuele ondersteuning bij concrete vraagstukken vergroten we samen de verbinding en daadkracht: de basis voor commitment, ownership en veranderingsvaardigheid ... en dus ook: resultaat, succes én balans.
Mijn achtergrond
Master Handelswetenschappen (Hogent)
Master na Master Toegepaste Informatica (UGENT)
Executive Master in Business Administration (UAMS)
Educatieve Master Economie (KUL)
Lean Service & Administration (UAMS)
Leadership Training (Franklin Covey)
Leadership Academy (Krauthammer)
Practitioner NLP (Sluis Ontwikkelinstituut, Rotterdam)
Master Practitioner NLP (Sluis Ontwikkelinstituut, Rotterdam)
NLP Trainer (certified by the American Board NLP, Sluis Ontwikkelinstituut, Inzigd)
20+ jaar ervaring in verschillende consultancy and management rollen, in locale en internationale context, waaronder:
Enterprise Content Management Consultancy & Presales
Resource & Operations Management
Customer Service Management
Department Management van IT projecten in diverse sectoren
Project Management
Program Management van verbeterprogramma's, methodiekadoptie en Learning & Development
